10月16日，我公司召開了第三季度安全生產(chǎn)專題會議。會議總結(jié)了三季度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了四季度安全生產(chǎn)重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各實體、科室負責(zé)人、專（兼）職安全員23人參加了會議。會議由安環(huán)保衛(wèi)部主任謝養(yǎng)育同志主持。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉曉東作重要講話。
會上，公司各單位、各部門對三季度安全生產(chǎn)、綠色礦山建設(shè)以及防汛、消防安全進行了總結(jié)，著重就“雙預(yù)防”落實、安全生產(chǎn)專項整治以及安全標(biāo)準(zhǔn)化落實建設(shè)情況進行了匯報。興地公司、礦勘部、工程公司在交流發(fā)言中，就當(dāng)前安全生產(chǎn)管理存在的主要問題，如何做好四季度安全生產(chǎn)工作采取的措施進行了討論和交流。隊長助理王倉武傳達學(xué)習(xí)了近期中省和集團公司文件，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理的新要求新規(guī)范。
公司黨委書記、執(zhí)行董事劉曉東在會議講話中指出，公司各單位、部門能夠充分認(rèn)識到公司安全生產(chǎn)面臨的形勢和存在的問題，在公司干部職工高度重視和共同努力下，公司前三季度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)。但是要居安思危，要以“雙預(yù)防”機制和安全生產(chǎn)專項整治三年行動為抓手，全力抓好公司安全生產(chǎn)管理工作。
劉曉東要求，各單位、部門負責(zé)人要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話，用知識指導(dǎo)行動，用成果來驗證理論。他在講話中強調(diào)：在四季度，各單位、部門要做好以下八個方面的工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司全年各項目標(biāo)全面完成。一要在礦山、工勘、地質(zhì)等地勘安全生產(chǎn)管理工作中學(xué)會總結(jié)和反思，按照“金字塔”式的管理模式，細化工作，分級管控，橫向到邊，縱向到底；二要不斷完善修訂相關(guān)制度，形成有效管用可操作的管理制度，把握現(xiàn)有工作系統(tǒng)的維護工作，為后期系統(tǒng)的更新打好基礎(chǔ)；三要管好用好工作人員，通過舉辦教育培訓(xùn)、“老帶新”等途徑提升工作人員的安全意識和工作素養(yǎng)；四要積極學(xué)習(xí)推進“三年行動計劃”和公司的“四化”建設(shè)；五要緊抓“雙預(yù)防”機制落實，抓源頭治理；六要積極推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，探索推進智慧化礦山建設(shè)；七要加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作；八要嚴(yán)格執(zhí)行民爆物品管理制度，強化責(zé)任落實。
供稿/攝影 : 劉振峰