4月14日下午，公司在13樓會議室召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理王和平主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各經(jīng)營實體、管理部門負責(zé)人參加會議。
會議首先通報了公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況和各經(jīng)營實體生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù)完成情況等。隨后，各經(jīng)營實體負責(zé)人詳細匯報了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作情況，存在的問題和下步工作思路、舉措。
王和平首先對各經(jīng)營實體和部門對第一季度的匯報表示肯定，同時就各單位匯報情況進行了點評。一是興地公司要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快185項目提升改造項目工作進度，爭取盡快完成整改工作，實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，搶抓金價上漲的有力機遇，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成貢獻力量。二是地調(diào)所要加快現(xiàn)有項目施工進度，確保項目質(zhì)量，持續(xù)擴大品牌效應(yīng)，爭取更多的市場項目。三是潼關(guān)探礦項目要統(tǒng)籌規(guī)劃，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，待地方相關(guān)部門批準(zhǔn)后，第一時間實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。四是礦權(quán)中心要持續(xù)加大市場開拓力度，盡快實現(xiàn)扭虧。五是工程公司要轉(zhuǎn)變思路，多跑市場，做好項目儲備。六是各經(jīng)營實體要持續(xù)推進項目精益化管理，降低項目運轉(zhuǎn)成本，加大應(yīng)收賬款力度，確保項目收益。七是各服務(wù)部門要立足崗位，提高服務(wù)意識，助力生產(chǎn)經(jīng)營。八是各部門、實體要不斷堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，持續(xù)加大隱患排查治理力度，堅決遏制重特大事故。
王和平指出，今年是“十四五”規(guī)劃收官和國企深化改革提升行動的攻堅之年，公司經(jīng)營發(fā)展面臨較大的壓力，各經(jīng)營實體、職能部門必須認清形勢、積極謀劃、攻堅克難，確保按計劃完成生產(chǎn)經(jīng)營和管理改革各項任務(wù)目標(biāo)，為集團公司建成國內(nèi)一流地勘企業(yè)貢獻六隊力量。
會議還學(xué)習(xí)了陜西省安委辦關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作重要文件。
供稿人：楊建鵬